Skip links

Değer Katan Denetimlerde Denetim İzi Yaklaşımı – Bölüm 1

Denetim İzi ve Doğru Örnekleme

1.0 Denetim İzi Nedir?

Denetimlerde, süreçlerin sadece prosedürlere göre değil, yönetim sistemi gereklilikleriyle ne ölçüde uyumlu olduğunu değerlendirmek esastır. Bunun için kullanılan önemli bir yaklaşım vardır: Denetim İzi.

Denetim izi; ilişkili süreçlerin çıktısının, beklenen sonuçları karşılayıp karşılamadığını kanıtlarla doğrulayan sistematik bir yöntemdir.

  • Denetçiler süreçlerin işleyişini anlamalı, ilgili çalışanlarla görüşmeli ve kayıtları incelemelidir.
  • Örneğin bir ürünün siparişten müşteriye teslimine kadar olan süreci geriye doğru izlemek, sistemin etkinliğini ortaya koyar.
  • Bu yaklaşım, denetçilerin sadece kayıt kontrolüyle yetinmeyip sürecin bütününü kavramasına yardımcı olur.

Denetçilerin sorması gereken bazı temel sorular şunlardır:

  • Ürün talebi şartnameye uygun mu?
  • Satın alma kararları kim tarafından, hangi kriterlere göre alınıyor?
  • Tedarikçi seçiminde hangi süreçler uygulanıyor?
  • Ulusal/uluslararası standartlar dikkate alınıyor mu?

2.0 Doğru Örnekleme

Denetimde kullanılan örnekler, süreçlerin işleyişini takip etmeye uygun olmalıdır.

  • Örnekler birbirine bağlı değilse, denetçi sadece kayıtların doldurulup doldurulmadığını kontrol edebilir, fakat sürecin doğru işleyip işlemediğini değerlendiremez.
  • Denetçiler, prosedürleri ve formları gözden geçirirken asıl odaklarını süreçlerin etkinliğine vermelidir.
  • Ürün veya hizmetin özelliklerini, yasal/düzenleyici gereklilikleri ve ilgili riskleri anlamadan etkili bir denetim yapmak mümkün değildir.

Doğru örnekleme, süreçlerdeki zayıflıkları ortaya çıkarır ve denetimin gerçek anlamda katma değerli olmasını sağlar.